袁仁国：解放思想*金万两
观念更新万两*金
新华北京9月28日电
2009年是新中国成立60周年，新华和国务院国资委站联合推出《辉煌60年·国企巡礼》高端访谈，邀请中央企业领导做客新华与广大友共同分享中央企业60年来的成绩和经验。9月28日，茅台集团*委书记、总经理袁仁国与广大友分享茅台集团的发展和经验。[主持人]茅台集团这些年有没有兼并重组的动作？[袁仁国]我们在1998年兼并了贵州习酒厂。现在这个厂销售收入达到7、8个亿，利税几千万。同时我们收购了一个啤酒厂，生产茅台啤酒。[主持人]应该说茅台集团是从贵州本土成长起来的世界知名品牌，请您介绍一下茅台品牌发展的持久之道？[袁仁国]茅台品牌的持久发展之道：一是以质求存，我们以质量求生存；二是不断弘扬核心竞争力，主要是几方面：茅台酒的品牌、品质、文化、环境、工艺；三是不断地坚持核心价值观。就是以质求存，以人为本，继承创新，团结拼搏，恪守诚信。茅台酒集团这几年不断创新：一是观念创新。解放思想，*金万两，观念更新，万两*金。二是技术创新。茅台酒工艺和技术的创新，我公司技术中心是国家级的，拥有科研人员一百多人，进行了大量的研究，对茅台酒的关键环节都在不断地研究、不断地深化。三是管理创新。茅台酒的管理轨道，每到一个时期都要给自己定一个目标，2003年我公司荣获了全国质量管理奖，2007年顺利通过了全国质量管理奖的复审。四是文化创新。1999年我们提出茅台酒是文化酒的理念。五是环境创新。茅台的发展环境一定要保护好，我们要不断为茅台酒创造有利于发展的空间。六是营销创新。我提出八个营销理念。